por Corporate | 5 Ago 2019 | Consultoría IT360, Noticias, Tecnología
Skype Empresarial Online va a retirarse
Dado que Microsoft Teams se ha convertido en la principal herramienta de comunicaciones de Office 365, Microsoft anunció que retirará Skype Empresarial Online el 31 de julio de 2021. A partir de esa fecha, el servicio de Skype Empresarial Online dejará de ser accesible o compatible, por lo que es recomendable que comiences a planear la actualización a Teams, como solución profesional para reuniones online de Microsoft.
Teams combina mensajería instantánea, videoconferencia, llamadas y colaboración en documentos en una única aplicación integrada, y hace posibles nuevas e interesantes formas de trabajar.
En 2017, Microsoft ya anunció que Microsoft Teams acabaría reemplazando a Skype for Business Online con el tiempo. Una vez incorporadas las funciones de Skype Empresarial Online a Teams, éste ya está listo para satisfacer las necesidades de mensajería, reunión y llamadas, todo en uno.
Según datos analizados por Microsoft, las reuniones de dos o más personas, ya sea en persona o digitalmente, pueden representar más de 1/3 de la semana laboral de promedio. Sin embargo, casi el 60% de los asistentes a las reuniones dicen que necesitan más de la experiencia de sus reuniones por las siguientes razones:
- El 55% de las reuniones pueden ser difíciles de programar y comenzar
- El 54% de las reuniones tienen desafíos técnicos.
- El 57% consideró que las reuniones eran improductivas
Microsoft funded research, 2018
Teams ofrece comunicaciones inteligentes
Por ello, algunas incorporaciones realizadas en Teams, ayudarán a que el trabajo se realice más rápido y facilitará las comunicaciones entre equipos:
- Mensajería: Teams ahora ofrece presencia unificada, chats federados y contactos, así como posibilidad de realizar traducción en línea que permite a los miembros del equipo conversar en su idioma nativo.
- Reuniones: grabación de la reunión a través de la nube, ampliación de la reunión hasta 250 participantes; reuniones federadas, que brindan la capacidad de organizar reuniones en varias organizaciones; lobby previo a la reunión para poder calificar a las personas que llaman por marcado antes de que se unan a la reunión; y soporte de acceso telefónico para garantizar que las personas puedan unirse a una reunión incluso en caso de problemas de red.
- Llamadas: servicio de soporte delegado, colas de llamadas, operadora automática, transferencia de consulta, función no-molestar, la capacidad de desviar una llamada a un grupo y fuera de la oficina de apoyo. Además, el enrutamiento directo permite llevar el propio servicio telefónico a Teams, que junto con los Planes de llamadas, ofrece opciones adicionales para el tono de llamada en Microsoft Teams.
Transición o actualización a Teams
Microsoft ha facilitado recursos, herramientas y guías de orientación para ayudar a los usuarios de Skype Empresarial Online a realizar la actualización a Teams en los equipos o dispositivos móviles. Algunas de ellos:
Sin embargo, no todas las organizaciones tienen recursos de TI dedicados para gestionar esta transición. Para ayudar a estos clientes y obtener más información sobre cómo actualizar a Teams, facilitamos enlaces a los siguientes recursos:
Microsoft Teams: las ventajas de un centro de trabajo en equipo
- Comunícate de forma más eficaz mediante chats de grupo, reuniones en línea y conferencias web.
- Colabora en los archivos con las aplicaciones integradas de Office 365.
- Personaliza tu espacio de trabajo con aplicaciones de Microsoft y de terceros.
- Obtén seguridad, control administrativo y cumplimiento integrales.
Si necesitas ayuda para realizar la actualización a Microsoft Teams, puedes consultarnos aquí.
Más información
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por Corporate | 4 Abr 2019 | Consultoría IT360, Noticias, Transformación digital
¿Cómo puede tu empresa cumplir con la nueva obligación de registro de la jornada de los trabajadores?
Ante la nueva obligación para las empresas de registrar la jornada de sus trabajadores, en cumplimiento del Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo, probablemente te estés planteando qué tipo de medidas puedes tomar para cumplir con ese requerimiento que todas las empresas deberán aplicar con efectos 12 de mayo de 2019.
Nueva obligación de registro de jornada de laboral y horario
Según indica el Real Decreto Ley, las empresas deberán garantizar el registro de la jornada laboral, indicando la hora de entrada y de salida del puesto de trabajo, independientemente del tipo de contrato del trabajador y sin perjuicio de la flexibilidad horaria existente o de su lugar de trabajo. Ese registro se deberá conservar durante 4 años, tiempo durante el que permanecerá a disposición tanto de los propios trabajadores, los representantes legales, Inspección de Trabajo y la Seguridad Social. De esa manera, el Gobierno pretende controlar los excesos de tiempo de trabajo.
¿Qué sistema de registro tendrás que implementar?
La decisión del sistema de registro recae en la empresa, pues el Real Decreto Ley no establece ningún modelo oficial o sistema concreto. Sin embargo, sí contempla que esta decisión sea tomada a través de negociación colectiva con los representantes de los trabajadores, mediante acuerdo de empresa o decisión del empresario, previa consulta con los representantes legales de los trabajadores.
Nuestra recomendación está orientada a utilizar sistemas informatizados o automatizados, que garanticen su fiabilidad, acceso y conservación de los datos registrados. Además, ello contribuirá también a facilitar el registro de trabajadores situados en distintas ubicaciones, en situación de movilidad o incluso, de teletrabajo.
La implementación de aplicaciones informáticas o software de registro, por tanto, parecen ser una solución adecuada para cubrir las distintas situaciones que se pueden plantear en cualquier empresa. Existen distintas opciones en el mercado que ofrecen el registro desde ordenador, aplicación móvil o máquina de fichaje. La solución adecuada pasa por evaluar cuáles son las necesidades de tu empresa y escoger el sistema que se adapte a tu organización con el menor impacto posible.
¿No sabes qué opción escoger ni cómo implementarla en tu empresa?
Desde amger:pro te ofrecemos el asesoramiento necesario para poder implementar, con el menor impacto, la solución de registro de jornada más adecuada, en función de lo que tu empresa necesita, garantizando el cumplimiento del nuevo Real Decreto Ley.
Consúltanos sin compromiso y evaluaremos qué opciones serían las más adecuadas a implementar en tu empresa.
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por Jordi Humet | 10 Oct 2018 | amger:pro, Consultoría IT360
Hoy, 28 de julio, se celebra el Día Internacional del Administrador de Sistemas, una fecha en la que se conmemora el importante papel de esta figura y su transformación en los últimos años. Los roles del Administrador de Sistemas y del Programador han evolucionado, dando como resultado la aparición en las empresas, sobre todo en las pymes, de una nueva figura híbrida, el DevOps (Desarrollo y Operaciones), un perfil TIC que aúna el conocimiento de lenguajes, capacidades técnicas y gestión.
Las capacidades técnicas que un DevOps debe tener, varían en función del sistema operativo que se ha de administrar y de la base tecnológica implantada en el entorno de trabajo. Conocer las diferentes interfaces web donde se administran los recursos, las herramientas de infraestructura Cloud, los principales lenguajes para aplicaciones o bases de datos, serán requerimientos habituales para un buen DevOps.
Para conocer más a fondo en qué consiste ser un DevOps, te recomendamos el ebook «El arte de DevOps» de Dynatrace. Inspirado en el manuscrito del famoso estratega chino, Sun Tzu, «El arte de la guerra«, traslada sus principios a la entrega continua de activos al campo de batalla de las operaciones, sin incidentes, de forma segura y rápida.
La digitalización: el gran cambio para tu empresa
Toda esta evolución, no sólo de las empresas sino también de sus colaboradores, de las personas que forman parte de ella, se debe al gran cambio que ha de ayudar a las empresas a evolucionar y desarrollar nuevas estrategias comerciales que les permita superar la transformación digital. ¿Cómo lo están haciendo las pymes en España? ¿Qué estrategias de éxito están llevando a cabo? Lee en este informe cómo está siendo el desarrollo de la digitalización de las empresas en nuestro país.
Y si quieres conocer qué opciones tiene tu empresa para sacar el mayor partido a las TI, no dudes en contactar con nuestro equipo especialista en DevOps aquí.
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Economista, Consultor Cloud & Business Intelligence | ETL | DataWarehouse ★ Azure & AWS Architect ★ Microsoft Partner
Apasionado de la Inteligencia Artificial, el Machine Learning y todo aquello que conlleve analizar, conectar o extraer información de soluciones empresariales y/o bases de datos (SQLServer, MySQL, Oracle, Access, Excel…. ) y cualquier otra plataforma sobre la que poder indagar , exprimir o visualizar información (PowerBI, Tableau, Qlik Sense, PowerPivot…).
Certificado por Microsoft como Silver Partner Small and MidMarket Cloud Solutions, experto en Cloud Computing, Transformación Digital, Analítica Big Data, Business Intelligence y seguridad informática.
por Corporate | 19 Feb 2018 | amger:pro, Consultoría IT360, Tecnología, Transformación digital
La transformación digital: renovarse o morir.
Las empresas se enfrentan a un escenario en el que la transición del modelo analógico al digital es fundamental para la supervivencia de cualquier negocio. Por ello, tenemos que estar preparados para adaptar los sistemas de producción o nuestros servicios a las nuevas tecnologías, pues la estrategia pasa por adaptar nuestros modelos de negocio y aprovechar las ventajas competitivas que nos ofrece la tecnología. De no sumarnos a la transformación digital, nos encontraremos en una situación de desventaja pues se trata de un cambio profundo en la gestión de las empresas.
Los sistemas en la nube, el Big Data, la deslocalización de los trabajadores o las redes sociales son algunos de los elementos que han propiciado estos cambios en nuestras empresas. En el siguiente vídeo de TICbeat encontrarás algunas pistas de lo que deberías tener en cuenta para adaptarte al nuevo paradigma.
Y tú, ¿ya tienes diseñado tu mapa de ruta para alcanzar la transformación de tu negocio?
Si quieres que te ayudemos a diseñarlo, contáctanos y planificaremos juntos la mejor estrategia para tu negocio.
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por Corporate | 16 Ene 2018 | amger:pro, Consultoría IT360, Tecnología, Transformación digital
¿Quieres optimizar tu actividad productiva o comercial? ¿Dar flexibilidad geográfica a tus empleados? ¿Digitalizar las formas de trabajo?
La nueva era digital ha transformado la sociedad y la actividad empresarial. Sea cual sea el tamaño de tu negocio, las tecnologías digitales son imprescindibles para competir en tu sector y comunicar con tu mercado.
Integrar, a partir de ahora, tus necesidades actuales y futuras en Tecnologías y Comunicación, te ayudará a establecer planes estratégicos de crecimiento y a concretar tus objetivos.
La Transformación Digital es un cambio tecnológico, y también un cambio cultural para cualquier empresa. Las nuevas tecnologías ofrecen a las empresas nuevos canales de comunicación para relacionarse con sus clientes, explorar nuevas oportunidades de negocio y mejorar el servicio ofrecido a sus clientes.
Aplicar la máxima innovación, combinando Desarrollo y Operaciones (DevOps), facilita una rápida aplicación de las soluciones TIC y una óptima calidad del resultado en función del objetivo de desarrollo de tu negocio.
¿Cuál es nuestra metodología?
Siempre centrados en tu negocio, nuestro equipo gestiona tu proyecto para definir las mejores soluciones globales adaptadas a tus necesidades para implementar una exitosa y rentable Transformación Digital:
Optimización de tu organización gracias a herramientas digitales para generar, almacenar y procesar cualquier tipo de datos: facturación, contabilidad, gestión de la relación con los clientes y proveedores, etc.
Asesoramiento para valorar los beneficios de trabajar en red, tanto internamente como externamente.
Integración de nuevas maneras de relacionarte con clientes, proveedores, socios, y mercados.
Herramientas de comunicación para encontrar nuevas oportunidades de negocio.
Softwares y aplicaciones móviles para mejorar la eficiencia productiva, incrementar el volumen de negocio, reducir costes, reducir el “Time to Market”, etc.
Soluciones para garantizar la seguridad de tus datos.
Servicios personalizados de asistencia y mantenimiento, etc.
En amger:pro te asesoramos para poner en marcha soluciones TIC a tu medida. Analizamos tu negocio y tus objetivos futuros para definir conjuntamente los pasos de la Transformación Digital de tu empresa.No dudes en contactar con nosotros para obtener una propuesta personalizada.
